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une condition pour réussir durablement les jours d'après.

Puisqu’on ne peut anticiper toutes les conséquences et tous les soubresauts de la crise, il est utile, selon nous, de mener une réflexion au long court pour vous aider à en exploiter les opportunités ou en atténuer les effets tardifs.

• Quels changements majeurs mener au sein de l’entreprise et de ses prises de parole ?
• Quels impacts sur votre marché ?
• A quelles évolutions, nouveaux enjeux, nouvelles tendances, nouveaux comportements devrez vous désormais répondre ?
• Adapter et renforcer vos dispositifs de communication ?
• Comment réamorcer vos canaux de publication ?

A vous de décider du rythme, à nous de proposer les bons formats (Workshop / audit / …) pour ensemble :

• Réfléchir aux scénarii et développer des solutions ad hoc, pour accompagner votre entreprise dans cette nouvelle ère.
• Recueillir vos inquiétudes , écouter vos collaborateurs / clients, comprendre et analyser l’évolution de votre marché, brainstormer pour réussir l’après, inventer de nouveaux modèles de communication…

Ensemble, soyons agiles et réactifs, imaginons de nouveaux modèles, de nouveaux formats, de nouveaux messages.